建立“職業(yè)連隊”讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，瞄準普遍存在著農(nóng)民“打藥難”、人工植保施藥效率低、質(zhì)量差的問題，鼓勵各地成立機械化植保服務(wù)隊，在發(fā)展農(nóng)機植保作業(yè)服務(wù)，為農(nóng)戶帶來效益的同時，為合作社帶來農(nóng)機作業(yè)服務(wù)收益。以青島北斗智慧農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合社為例，以自有和整合加盟方式組建了農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊，購置了國內(nèi)外先進的農(nóng)業(yè)機械69臺（套）+整合國內(nèi)外先進機械設(shè)備468臺（套），年度累計作業(yè)達到33.16萬余畝次，并且從服務(wù)中不斷優(yōu)化流程，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，對本合作社內(nèi)的農(nóng)機具實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量和收費標準、統(tǒng)一后勤保障等標準化管理，社員的單機收入比零散作業(yè)高產(chǎn)收益2000多元。

政企農(nóng)三方聯(lián)合，提供全方位一站式綜合服務(wù)。集中精力打造一批集農(nóng)機新機具新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)機社會化服務(wù)、農(nóng)資產(chǎn)品展示展銷、農(nóng)機農(nóng)技信息發(fā)布、農(nóng)機維修保養(yǎng)存放、人員培訓管理等功能于一體綜合農(nóng)事服務(wù)中心。以青島豐諾農(nóng)機專業(yè)合作社為例，在為當?shù)?5000多個農(nóng)戶提供土地托管、農(nóng)機服務(wù)、金融保險、測土化驗、統(tǒng)一耕種、智能配肥、病蟲害防治、農(nóng)民培訓、訂單農(nóng)業(yè)、秸稈綜合利用等綜合服務(wù)。并從推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、機械化、科技化著眼，先后流轉(zhuǎn)土地7000畝，與周圍5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的23個村莊，涉及到1360個農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)服務(wù)合同。

創(chuàng)新“農(nóng)業(yè)+快遞+科技的運營模式”解決區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。以青島豐諾農(nóng)機專業(yè)合作社為例，引進合作社與快遞公司、政府成立順聯(lián)達，以一站式的標準化流程提供運、儲、銷全方位服務(wù)，建立數(shù)據(jù)模型融合新一代IT技術(shù)實現(xiàn)智能管理。目前，順聯(lián)達可年處理蘋果等各類鮮果7500噸。

提升農(nóng)民素質(zhì)，幫助農(nóng)民再就業(yè)。引導(dǎo)合作社開展農(nóng)民素質(zhì)提升培訓，對30-65歲的托管農(nóng)民登記造冊，建立勞動力資源庫,積極開展免費定向技能培訓，根據(jù)勞動能力和技能，實行統(tǒng)一輸送、優(yōu)先安排，確保實現(xiàn)勞動再就業(yè)，以合作社為橋梁，連通了基地農(nóng)場與農(nóng)戶，不僅切實解決了用工難的問題，而且增加了農(nóng)戶收入，持證上崗的農(nóng)戶們，人均增收30%。

積極與銀行等金融機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，破解農(nóng)民貸款難題。由銀行對合作社授信，將合作社的信用額度轉(zhuǎn)移給農(nóng)戶，為農(nóng)戶提供擔保，農(nóng)戶向銀行貸款以解決資金短缺問題，在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融中發(fā)揮核心企業(yè)的作用，在一定程度上緩解了農(nóng)戶資金困難問題。

“全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式”，釋放出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的巨大利益空間。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)（包括農(nóng)資供應(yīng)、烘干倉儲等耕種防收的附加服務(wù)）委托給服務(wù)組織完成的一種經(jīng)營方式，是合作社聯(lián)接農(nóng)戶、實現(xiàn)小農(nóng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化最主要、最有效的形式。

全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管能夠釋放出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的巨大利益空間。社員將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)委托給合作社經(jīng)營管理后，在不改變承包經(jīng)營權(quán)，不流轉(zhuǎn)土地的前提下，農(nóng)民只需交一定的服務(wù)費，合作社為農(nóng)戶提供從整地播種一直到收獲全程生產(chǎn)托管服務(wù)，農(nóng)民不用自己下地勞動，即可得到收益。全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管總體上比農(nóng)戶以傳統(tǒng)方式自種成本要下降20%-40%，有的甚至更高。例如，農(nóng)資由分散采購改為集中采購后，價格下降15%－30%。二是作業(yè)質(zhì)量提高后帶來產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高和損失減少。例如，收獲運輸及烘干一體化后產(chǎn)量損失大幅減少，病蟲害防控規(guī)模化導(dǎo)致用藥減少、防控質(zhì)量提高。

落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺”，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺”的重要途徑。據(jù)介紹，下一步青島將引導(dǎo)合作社以渠道轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新為主要手段，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)能力；吸引更多上下游農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)機手、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)大戶加入到合作社，讓更多的人參與進來。同時，重點做好三方面工作。

一是進一步整合資源，拓展服務(wù)范圍。建立良種繁育基地，提供農(nóng)作物優(yōu)良品種統(tǒng)一育種出苗；整合資源，實行農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資配送，并提供統(tǒng)一的收割、收購、烘干、檢測、包裝等一系列服務(wù)；建立農(nóng)產(chǎn)品集中銷售中心，拓展銷售渠道；配備專業(yè)運輸設(shè)備，組建高效的現(xiàn)代化運輸隊伍，提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率；搭建三網(wǎng)融合的信息服務(wù)快速通道，形成線上線下融合、農(nóng)產(chǎn)品進城與農(nóng)資和消費品下鄉(xiāng)雙向流通格局，有效連接農(nóng)戶與市場、生產(chǎn)與技術(shù)、政府與農(nóng)民，通過規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收。

二是進一步加大投入，提升服務(wù)能力。把握切入點，加快引進國內(nèi)外高質(zhì)量、高品質(zhì)智慧農(nóng)業(yè)機械裝備，完善農(nóng)機裝備創(chuàng)新體系，瞄準我市農(nóng)業(yè)機械化需求，加快推進農(nóng)機裝備創(chuàng)新，引進適合市情、農(nóng)民需要、先進適用的各類農(nóng)機，既要發(fā)展適應(yīng)多種形式適度規(guī)模經(jīng)營的大中型農(nóng)機，也要發(fā)展適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)、果園機械。加快高效植保、產(chǎn)地烘干、秸稈處理等環(huán)節(jié)與耕種收環(huán)節(jié)機械化集成配套，探索具有區(qū)域特點的主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化解決方案。大力推進產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后全程機械化。

三是進一步凝聚力量，提高服務(wù)質(zhì)量。合作社將以團隊建設(shè)為抓好，增強合作社的凝聚力、戰(zhàn)斗力；以技能培訓、業(yè)務(wù)學習為抓手，提高合作社核心成員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識、服務(wù)能力。