這家叫做大北農(nóng)的農(nóng)牧業(yè)公司，推出了一條鼓勵員工優(yōu)育，且在20222年1月1日就開始實(shí)施的方案：1、關(guān)于獎勵政策：第一胎獎勵3萬元，第二胎獎勵6萬元，生3胎獎勵9萬元；2、關(guān)于產(chǎn)假：第一胎在國家標(biāo)準(zhǔn)上加1個月，第二胎加3個月，第三胎可享受12個月（整整一年呀）；3、關(guān)于陪產(chǎn)：給男性員工陪產(chǎn)放假9天。

看了以上方案，是不是有種回家生孩子的沖動？只可惜咱不是這家公司的員工呀！

對此，大北農(nóng)負(fù)責(zé)人表示，此次方案的出臺，一是響應(yīng)國家政策，鼓勵員工生育；二是提高員工福利待遇，打消員工生育顧慮，讓國家三胎政策落實(shí)到位。

在生活節(jié)奏逐漸加速的當(dāng)代，從城市到農(nóng)村，年輕人不敢生育或沒有時間生育就成了當(dāng)下的主流，雖然當(dāng)前還不至于形成丁克一族的流行，但一胎主義者卻是當(dāng)前的生育大趨勢。

筆者有位鄰居，是一位傳統(tǒng)的農(nóng)村大娘，她家兒子在城里一家企業(yè)做高管，兒媳是一名人民教師，他們第一胎生了女兒，都是由大娘幫忙帶大，然而讓大娘日漸焦慮的是，夫妻倆眼看著就到了奔四的年齡，卻遲遲沒有要第二胎的打算。

在她眼里，兒子是家里的獨(dú)苗，如果兒子沒有兒子，她家的香火豈不是要斷了？至此，大娘便開始了她的“無理取鬧”，一天到晚鬧騰得兒子兒媳都不敢回家。

不過，孩子也表達(dá)出了他們的顧慮，生個孩子簡單，但生孩子的代價實(shí)在是太高了，無論是產(chǎn)前還是產(chǎn)后，包括孩子的撫養(yǎng)，都是一筆巨大的費(fèi)用，而當(dāng)前的收入只能說是勉強(qiáng)維持生活，再多一個孩子，就無限拉低了生活質(zhì)量。

另外，在他這個年齡，正處于事業(yè)的黃金期，在企業(yè)崗位競爭趨于白熱化的前提下，平時生病都不敢請假，哪里有時間和心情生孩子呢？

孩子說的也是事實(shí)，雖然嘴里不再催促，但大娘從此便很少有好心情了，在她身上，我們看到了農(nóng)村老人濃厚的“傳宗接代”傳統(tǒng)意識，加上國家多胎鼓勵政策的出臺，這更加讓她有了期盼，但孩子整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)也是事實(shí)。

在年輕人看來，當(dāng)前國家這項(xiàng)鼓勵生育政策雖然很給力，但落實(shí)起來并不容易，在行政或事業(yè)單位還容易落實(shí)，但在企業(yè)單位可能就行不通了，沒有哪個老板會允許自己的員工離崗那么久，也沒哪個老板會在你離崗期間依舊發(fā)工資發(fā)獎金，即便產(chǎn)假結(jié)束后能夠歸來，說不定自己的工作崗位已經(jīng)被人替代了。

在這種顧慮下，大北農(nóng)邁出的這一步，既是彰顯大公司情懷，又是給公司員工吃了一顆定心丸，同時也給其他公司做出了表率，所以，說這項(xiàng)制度的出臺是大北農(nóng)公司給員工下發(fā)的年終福利，也是非常應(yīng)景的。

據(jù)了解，大北農(nóng)公司始建于1993年，是以飼料、種業(yè)為主體，以動物保健、植物保護(hù)、生豬養(yǎng)殖、疫苗研發(fā)及生物飼料為輔的農(nóng)牧公司，至今已發(fā)展為上市集團(tuán)公司，擁有25000余名員工、100多家生產(chǎn)企業(yè)、500多個縣級服務(wù)站，10000多個村鎮(zhèn)級推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為我國農(nóng)牧行業(yè)中極具影響力的集團(tuán)公司之一。